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加強制度流程建設(shè) 促進(jìn)績效考核落地

發(fā)布日期:2017-05-16 | 點擊:2636 | 字體: | 打印關(guān)閉

按照國企三項制度改革要求,結(jié)合公司下達(dá)部門的績效考核指標(biāo),管網(wǎng)運行部積極推進(jìn)績效考核工作。

2017年3月以來,管網(wǎng)運行部通過對班組及員工訪談,充分收集員工建議意見,結(jié)合實際修訂完善了部門工作職責(zé)、操作流程和員工績效考核管理辦法,并將部門職責(zé)、流程及考核辦法公示上墻,使考核做到有章可循,公開透明。深挖內(nèi)部潛力,創(chuàng)新維修管理模式,建立部門微信工作平臺維修人員個人PPT工作檔案,專人收集保存維修現(xiàn)場影像資料及派工單,不斷提高工作效率,員工績效考核落地做好基礎(chǔ)工作。

                             (管網(wǎng)運行部  李軍)

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